Persoonlijk ontwikkelplan

koersbepaling voor groei

Op veel manieren kunnen mensen aan de slag met hun persoonlijke ontwikkeling. Er is een enorm aanbod aan opleidingen, trainingen en cursussen, met of zonder officieel diploma aan het eind.

Er zijn coaches, mentors en tutors die de persoonlijke ontwikkeling kunnen begeleiden. Er zijn assesments, testen, zelftesten en 360-gradenmetingen. Wie in ontwikkelland op pad gaat, doet er goed aan om eerst een routeplan te maken waarin de eindbestemming en een aantal oriëntatiepunten staan. Zo'n routeplan is een persoonlijk ontwikkelplan, een POP.

THP en POP

In ons werk staan groei en ontwikkeling centraal. Daarom werken we vaak met ontwikkelplannen. We gebruiken ze als leidraad bij coaching. We helpen coaches in opleiding bij het beheersen en doorgronden van POP-modellen en methodieken. We ondersteunen teams en organisaties bij het ontwerpen en implementeren van ontwikkelplannen.

Modellen en methodieken

Elke organisatie, elk team en elk individu ontwikkelt zich op een eigen manier en plant die ontwikkeling ook op een eigen manier. Daarom heeft THP verschillende modellen en methodieken ontworpen die allemaal onder de noemer persoonlijk ontwikkelplan vallen. Ze richten zich op drie dingen:

• ze faciliteren van een fundamenteel groeiproces;
• ze monitoren de groeiprocessen;
• ze borgen de successen.

Een greep uit ons POP-assortiment:

• het klassieke POP: een gestructureerde vragenlijst die resulteert in SMART-plannen;
• het competentie-ontwikkelplan: een vragenformulier dat mensen ondersteunt bij het ontwikkelen van specifieke competenties;
• het proces-ontwikkelplan: een ontwikkelplan dat procesmatig tot stand komt en dat daardoor een dynamisch karakter heeft. Bedoeld voor mensen die werken in een snel veranderende omgeving, of mensen die niet van een strakke planning houden;
• het teamontwikkelplan: een waardengestuurd ontwikkelplan voor teams;
• monitoring: logboeken en agendasystemen die het verloop van de ontwikkeling ondersteunen en helpen bij het vastleggen daarvan.

Wij bieden de POP's op verschillende manieren aan:

• als workshops voor speciale doelgroepen (P&O-ers, managers);
• als trainingsmodule voor coaches;
• als leidraad in teamontwikkelingsprocessen;
• in onze individuele begeleidingstrajecten.