Karin van Kesteren
Procesbegeleider/coach/vragensteller
Ik faciliteer leer- en veranderingsprocessen. Vanuit het waarderend onderzoeken en begrijpen ga ik met mijn klanten op zoek naar wat werkt en waarin ieders ambitie schuilt. Daarin vindt men vaak de sleutel om gewenste verandering echt te realiseren.
Mijn bekwaamheden in veranderingsprocessen liggen vooral in blijven kijken en luisteren naar wat mensen beweegt, waar men zich ongemakkelijk of juist prettig bij voelt. Ik houd ervan om de vragen te stellen die er toe doen. Vaak begint de weg naar nieuwe mogelijkheden in een klein hoekje. Het is boeiend om te beginnen bij wat werkt, bij waar men plezier in heeft en dit steeds groter te maken.
Mijn specialisme is Teamleren: het inzetten van de kennis en kunde binnen een team is de sleutel tot succesvolle dienstverlening of producten. Het samen van elkaar leren verbetert ook de samenwerking . Een mooi neveneffect daarvan is dat het team met plezier aan zijn taak blijft werken. Mijn bijdrage daarin is dat ik help die kennis en kunde expliciet te maken en verder te ontwikkelen. Dat noem ik ‘waarderend leren binnen teams’.
Waarden
- Jouw handelen heeft altijd effect op je omgeving. Doe dus waar je goed in bent of wat voor jou het meest passend is.
- Met mildheid kijken naar jezelf maakt je ontvankelijk voor opbouwende kritiek.
- In iedere groep of organisatie ontwikkelen zich patronen. De kunst is te gaan zien wanneer deze de taak in de weg gaan zitten.
- Verschillen tussen mensen verdienen ruimte , ieders verhaal mag gehoord worden.
- Wat je aandacht geeft, dat groeit.
Achtergrond
Leren en veranderen zijn altijd de rode draad geweest in mijn werk. Van huis uit ben ik opbouwwerker: begeleiden van ontwikkel- en organisatieprocessen in buurten en wijken. Leren en veranderen gingen daar altijd samen. Door op te komen voor wat bewoners belangrijk vonden in hun buurt ontdekten zij wat hun talenten waren. Het boeide mij om die taltenten te helpen ontwikkelen en om ondersteuning te geven bij het bouwen aan wat gewenst werd. Mijn rol als opbouwwerker was procesbegeleider bij verandering. Dat is nog steeds de kern van mijn werk.
In de jaren daarna heb ik mijn kennis en kunde verder ontwikkeld als adviseur, projectmanager en beleidsontwikkelaar voor welzijnsorganisaties en gemeentelijke overheden. Op die manier leerde ik kleine en grote ontwikkelingen in elkaars samenhang te zien. Daarna ben ik een nieuwe weg ingeslagen en bij een trainingsbureau aan de slag gegaan als trainer/coach.
In 2007 ben ik zelfstandig aan de slag gegaan. Drie jaar later sloot ik me aan als partner bij THP.
Levenlang leren
Behalve leren uit ervaringen heb ik ook altijd nadrukkelijk leeromgevingen gezocht. Na de sociale academie en VO-opbouwwerk ging ik verder met de 3-jarige opleiding bij het ITIP en vervolgens de energetisch opleiding, een train-de-trainer-traject, het Leerproject Verandermanagement bij de PAO, de Leergang Interventiekunde van Deïnthe, Summercourse van Kessels en Smit ‘Jezelf gebruiken als instrument bij verandering’ . Door de jaren heen volgde ik vele kortdurende cursussen en workshops. Sinds 2010 volg ik de 3-jarige opleiding professionele communicatie bij Phoenix Opleidingen.

Quotes
Marinebedrijf
De krijgsmachtbrede missie van het Defensie Meet en Kalibratiecentrum vraagt om een flexibele inzet van capaciteit en dus om een goede samenwerking tussen de leidinggevenden. De hulp en aanpak van Marjan Kos heeft geleid tot meer open communicatie binnen de doelgroep; ik verwacht dat op korte termijn de gewenste samenwerking intensiever en beter wordt.
Jerry van Cornewal
Hoofd Productiecentrum
Defensie Meet en Kalibratiecentrum
Nieuws
In februari zijn we gestart met TYP: THP Young Professionals
Als THP willen wij onszelf blijven vernieuwen. Eén van de manieren om dit te bewerkstelligen is contact te maken en houden met jonge mensen.
 
Onlangs zijn we weer gestart met twee nieuwe 'Jonge helden' groepen


