Hafina Gerritse

Organisatieadviseur, begeleider van veranderingen, executive-coach, talentontwikkelaar

Ik werk met organisaties en mensen die veranderingen willen of moeten realiseren om succesvol in te spelen op de ontwikkelingen in de markt en maatschappij. Zij willen stappen zetten in hun functioneren en persoonlijk leiderschap om die verandering te realiseren. Het zijn vaak managers die blijvende resultaten met elkaar en met hun mensen willen of moeten bereiken. Managementteams die een bedrijfscultuur willen creëren waarin de vermogens en talenten van de mensen optimaal worden ingezet en ontwikkeld, vanuit de overtuiging dat ten goede komt van de resultaten van de organisatie.

Inspiratie

Afgelopen jaren heb ik door studie, ervaring als manager en in opdrachten als adviseur fascinatie ontwikkeld voor belemmerende en succesfactoren bij veranderingen. Wat werkt wel, wat niet en waarom? Welke harde en vooral zachte (psychologische) mechanismen spelen een rol in succesvolle en minder succesvolle verandertrajecten? Dat zijn vragen die ik langs de lijn van de opdracht samen met managers en adviseurs onderzoek.

Bijzondere inspiratiebron voor mij zijn ambitieuze, hard werkende jonge mensen. Ik begeleid hen in hun persoonlijke groei en leiderschap, zodat zij tot inspirerende en wijze leiders van morgen uit kunnen groeien.

In opdrachten ga ik in eerste instantie op zoek naar ‘wat werkt hier, waar zijn jullie trots op en wat willen jullie realiseren in de toekomst’? Samen met de mensen in organisaties zoek ik naar wat wel werkt en kan. Dat maakt energie vrij en inspireert, waardoor nieuwe mogelijkheden en manieren van (samen)werken makkelijker ontstaan.

Mijn professionele inspiratiebronnen liggen op het snijvlak van organiseren, communiceren, ontwikkelen en leren. Enkele voorbeelden: Senge en Argyris (lerende organisaties), Scharmer (verdiepende dialoog), Cooperrider (waarderend onderzoeken), faciliterend leiderschap, transactionele analyse, systemisch werk, NLP en TGI.  

Werkwijze

Mijn manier van werken is methodisch en gericht op de mensen die de verandering met elkaar in de organisatie gaan waarmaken. Samen ontwerpen wij een veranderaanpak dat aansluit, werkt en verbindt. Door mijn ervaring zie ik snel wat in een organisatie (niet) werkt en ga met de organisaties op zoek naar de mechanismen die de wenselijke verandering helpen of juist in de weg staan. Ik zoek in mijn opdrachten naar wegen en effectieve manieren die zowel op de korte als op de langere termijn werken en tot herkenbare resultaten leiden. Kenmerkend voor mijn aanpak is losmaken, aandacht geven, in beweging brengen en een positieve energie een inspiratie creëren waardoor resultaten gaan ontstaan.

Mijn werkwijze is uitnodigend en waarderend. Mijn aanpak is kleinschalig, stapsgewijs en laagdrempelig, waardoor mensen eerder geneigd zijn zich open te stellen en mee te werken aan het organisatievraagstuk dat speelt. Klanten waarderen mijn voor de combinatie van kennis, effectieve begeleiding van weerbarstige (groeps)processen, energie, rust en vertrouwen. In vastgelopen situaties kan ik beweging en perspectief brengen.

Als adviseur, begeleider van veranderingen en organisatiecoach draag ik bij aan ‘lerend organiseren’, zodat de organisaties in staat zijn de lonkende toekomstbeelden met elkaar waar te maken. Ik prikkel, geef tools en kennis, daag uit en laat graag in mijn keuken kijken, zodat mensen zelf in staat zijn de verandering voort te zetten als ik de organisatie verlaat.

Aandacht voor persoonlijk leiderschap en meesterschap is een wezenlijk onderdeel van mijn aanpak. Dat begint met het onderzoeken, bevorderen en stimuleren van de bereidheid van elk individu, op alle niveaus in de organisatie, verantwoordelijkheid te nemen voor het succesvol functioneren van zijn organisatie.

Ik begeleid visiebijeenkomsten, ontwerp en begeleid cultuurveranderingstrajecten en diversiteitsprogramma’s, ontwerp en faciliteer managementdevelopment  programma’s voor hoog en middelmanagement, coach teams om effectiever samen te werken, begeleid interimmanagers in hun opdrachten, leid coaches op en doe loopbaan- en talentbegeleiding.

Achtergrond

Ik heb tot mijn 21^ste levensjaar in het voormalige Tsjechoslowakije gewoond en gestudeerd. Mijn multiculturele achtergrond helpt mij om vanuit meerdere invalshoeken naar de realiteit te kijken. Mijn slogan is: ‘De bril die je opzet bepaalt wat je ziet’. Ik kijk graag door meerdere brillen.

In mijn werk maak ik gebruik van mijn ervaring als manager bij de ministeries van Justitie (uitvoering veiligheidsbeslissingen) en Financiën (werving en selectie, managementdevelopment, opleidingsprogramma’s). Ik begeleid grootschalige verandertrajecten bij overheden en bestuurslid van vrijwilligersorganisaties. Kenmerkend voor mij is, dat ik naar organisaties en mensen kijk met een frisse blik van een nieuwsgierige buitenstaander. Dat is mijn kracht en succesfactor waardoor ik snel vertrouwen win, mensen verbind en het onbespreekbare snel bespreekbaar wordt. Ik heb Slavische taa- en letterkunde gestudeerd aan de Universiteit van Amsterdam en een masteropleiding Advanced Change Methodologies gevolgd aan het SIOO, het interuniversitair instituut voor organisatie en veranderkunde in Utrecht.

Sinds 2008 werk ik met veel plezier als zelfstandige en vanaf 2009 als partner bij THP-organisatievraagstukken. Mijn opdrachtgevers zijn ministeries, bedrijven, gemeenten, Politie, Defensie, gezondheidszorg, reclassering en hoger onderwijs.