Cher ten Have

Geboren: 1958

Organisatieadviseur en veranderkundige

Ik ben directeur van het organisatieadviesbureau Ten Have Consultancy en oprichter van en partner in de maatschap THP.

Op mijn visitekaartje staat 'navigator’ onder mijn naam. Dat is een metafoor voor mijn rol. Ik ben niet de stuurman of de kapitein, maar ik houd me wel bezig met koersbepaling in organisaties en ik begeleid de mensen in organisatie op de uiteindelijk gekozen weg.

Ik heb verschillende beroepsopleidingen gevolgd voor therapeut, trainer, organisatieadviseur, bedrijfskundige en veranderkundige.

Werk

Mijn kwaliteiten en ambities liggen vooral op het gebied van veranderingsprocessen. Als organisatieadviseur begeleid ik complexe processen waarbij zowel “harde” organisatorische als “zachte” intermenselijke aspecten een belangrijke rol spelen. Mijn rol wisselt daarbij. Als bedrijfskundige onderzoek, ontwerp en implementeer ik nieuwe bedrijfsprocessen en werkmethoden. Als strateeg adviseer ik bij positioneringsvraagstukken en fusieprocessen. Als bemiddelaar breng ik stagnerende samenwerkingsprocessen weer op gang. Als trainer/opleider werk ik in professionaliseringstrajecten. Als coach begeleid ik individuen of teams.

Ik ga graag een partnerschap aan met de organisatie van de klant zodat ik me medeverantwoordelijk maak voor de gekozen strategie. De basis daarvoor is wederzijds vertrouwen en een transparante en integere omgang met organisatiebelangen. Ik richt me op drie aandachtsgebieden:

Organisatieverandering

Ik houd me bezig met de opgave van organisaties om naar hun klanten, medewerkers, bestuurders de ondernemingsperformance te verbeteren, vernieuwen of veranderen

Het kan gaan om visievorming of strategieontwikkeling. Het ontwikkelen en implementeren van nieuwe managementstructuren en –systemen. Het versterken van klantgerichtheid en het beïnvloeden en veranderen van bestaande bedrijfsculturen.

Leerprocessen

Ik draag bij aan het professionaliseren van topmanagement, leidinggevende echelons en groepen professionals. Belangrijke accenten zijn daarbij het (re)vitaliseren van teams, het versterken van het lerend vermogen, het toepassen van nieuw verworven inzichten en het creëren van verbinding en samenwerking tussen mensen.

Innovatie

De laatste jaren houd ik me bezig met methodiekontwikkeling. Door de veranderingen in onze samenleving en een veranderend behoeftepatroon bij mens en organisatie heb ik nieuwe inzichten opgedaan. Deze inzichten vertaal ik naar nieuwe onderzoeksvormen, leer- en begeleidingsmethodieken. De afgelopen jaren heb ik voor organisaties, met succes de rol van “verhalenverteller” ontwikkeld. Ook het werken met spelsimulaties als hefboom voor ingrijpende verandering en verbeteringen in het primaire proces is met succes ontwikkeld. Ook het werken met divers samengestelde leergroepen, die zich buigen over de taaie vraagstukken, in grootschalige veranderprocessen blijkt een krachtige vorm te zijn voor organisatieverandering.

Visie

Verbonden zijn met je doel geeft de mens zingeving, inspiratie en energie. Mensen met elkaar verbinden op hun gemeenschappelijke doel, engageert gemeenschappen. Met dat engagement kunnen gemeenschappen ingrijpende veranderingen in organisaties en samenlevingen bewerkstelligen.

Mijn missie is het vinden en verbinden van mensen en organisaties  met hun persoonlijke en professionele doelen en het engageren van zichzelf en elkaar. Mensen blijken dan zelf goed in staat te zijn hindernissen in het realiseren van die doelen te overwinnen. Mijn opdracht zie ik in het ontsluiten van dit “vindproces”. De mensen en organisaties die ik mag begeleiden in dit proces, faciliteer ik bij het realiseren van hun doelen. Door het maken van juiste keuzes en het ontwikkelen van allerlei vormen van leiderschap, ontstaan nieuwe mogelijkheden.  Hierdoor kunnen mensen en organisaties met overtuiging en inspiratie de juiste koers uitzetten en oplossingen vinden voor de moeilijkheden die hen weghouden bij het realiseren van hun doelen.

Uitspraken die goed bij me passen:

"denk groot maar handel klein"

"geen confrontatie zonder relatie"

"instemming is soms beter dan overeenstemming"

"met je oordeel op de tribune kun je beter waarnemen en handelen"

"ontregelen van de orde geeft frisse nieuwe mogelijkheden"

"afspreken en aanspreken horen bij elkaar"

"het glas is niet half vol of half leeg, het glas is gevuld"

“ goed leiden gaat in essentie over goed volgen”