Artikelen
Een aanpak voor de onbeheersbaarheid
"Baby overleden na mishandeling, jeugdzorg komt zijn afspraken niet na"
“Opnieuw misbruik geconstateerd in de kinderopvang”
“Radicale Iman uit Nederland geweerd”
“Politie niet voorbereid op escalatie in deze geweldsspiraal”
Bovenstaande krantenkoppen zijn eerder regel dan uitzondering.
Medezeggenschap vanuit de waarderend onderzoekende benadering
Fusies waren elkaar in een hoog tempo opgevolgd, de Raad van Bestuur wilde snel op weg naar één organisatiecultuur. Voor de medewerkers leefde dat niet, zij herkenden zich niet in dat grote geheel. De Ondernemingsraden en Centrale ondernemingsraad snapten die geluiden heel goed. Toch hadden zij dat fusietraject zo goed mogelijk met adviezen beïnvloed.
Lees meer: Medezeggenschap vanuit de waarderend onderzoekende benadering
Verzelfstandiging van het voortgezet openbaar onderwijs in Amstelveen
Niet onderhandelen, maar creëren, was ons adagium in deze opdracht. Afgelopen jaar zijn we betrokken geweest als facilitator van verzelfstandiging. Na een intensieve sessie waar alle betrokken sleutelpersonen voor het eerst weer om tafel gingen, heeft Peter van der Vliet in de rol van procesbegeleider, de stuurgroep -en daarna de werkgroep Governance- begeleid in het proces van verzelfstandiging. Dit gebeurde onder verantwoordelijkheid van een inhoudelijk projectleider. Inmiddels is de bestuursverantwoordelijkheid met instemming van alle partijen overgedragen aan een daartoe opgerichte stichting.
We hebben de gevolgde werkwijze in deze case beschreven in bijgaand artikel.Niet onderhandelen, maar creëren, was ons adagium in deze opdracht. Afgelopen jaar zijn we betrokken geweest als facilitator van verzelfstandiging. Na een intensieve sessie waar alle betrokken sleutelpersonen voor het eerst weer om tafel gingen, heeft Peter van der Vliet in de rol van procesbegeleider, de stuurgroep -en daarna de werkgroep Governance- begeleid in het proces van verzelfstandiging. Dit gebeurde onder verantwoordelijkheid van een inhoudelijk projectleider. Inmiddels is de bestuursverantwoordelijkheid met instemming van alle partijen overgedragen aan een daartoe opgerichte stichting.
We hebben de gevolgde werkwijze in deze case beschreven in bijgaand artikel.
Quotes
Ministerie van Financiën
Professionals met passie!
Het afgelopen jaar hebben we als veranderteam de facilitaire organisatie van het Ministerie van Financiën begeleid bij de omslag van een uitvoeringsorganisatie naar een regieorganisatie in een PPS context (Publiek Privatie Samenwerking). Onderdeel van dit pittige verandertraject was het ontwikkelen, bouwen en uitvoeren van simulaties. THP en met name Cher, heeft ons daarbij begeleid. Als geen ander weet Cher precies waar je als team op een specifiek moment behoefte aan hebt.
Lees meer...linkNieuws
In februari zijn we gestart met TYP: THP Young Professionals
Als THP willen wij onszelf blijven vernieuwen. Eén van de manieren om dit te bewerkstelligen is contact te maken en houden met jonge mensen.
Onlangs zijn we weer gestart met twee nieuwe 'Jonge helden' groepen
